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      為進一步完善產業(yè)供應鏈體系，高效整合各類資源和要素，激發(fā)企業(yè)活力，廣西宏桂集團旗下的廣西五礦集團不斷創(chuàng)新供應鏈業(yè)務理念，以更大力度、更實舉措提升產業(yè)鏈供應鏈韌性和安全水平，不斷推動廣西五礦集團由傳統(tǒng)大宗商品貿易商向供應鏈集成服務商的轉型升級。

　　充電蓄能強內功。積極與全國知名產業(yè)供應鏈管理研究機構五道口供應鏈研究院的專家深入學習交流，圍繞供應鏈風險控制與內控體系打造、模式創(chuàng)新、業(yè)務第三方倉庫評估、應收款風險管理等方面進行分析探討，緊貼目前國企業(yè)務實際，助推解決當前廣西五礦集團中長期發(fā)展問題。培訓覆蓋宏桂集團本部、系統(tǒng)內二級企業(yè)、五礦集團本部及所屬貿易倉儲企業(yè)，上下聯動確保關鍵業(yè)務人員有效提升供應鏈風險管理水平。

　　靶向規(guī)范提效能。深入貫徹五礦集團盡職調查“標準化”發(fā)展策略，印發(fā)《規(guī)范盡職調查管理辦法》及《供應鏈業(yè)務客戶信用評級管理辦法》，指導所屬企業(yè)規(guī)范化開展業(yè)務并詳盡進行內部盡職調查工作，今年以來已完成多家合作伙伴的客戶信用評級；嚴格執(zhí)行雙重把關機制，督導所屬企業(yè)按照業(yè)務合同的各個時間節(jié)點推進工作，定期對各所屬企業(yè)的貿易業(yè)務進行匯總審查，切實強化商業(yè)伙伴合規(guī)風險分級管理和重點管控，將合規(guī)審查嵌入合同管理流程中，形成全流程閉環(huán)管理，有效提高虛假貿易風險防范水平，進一步助推公司規(guī)范貿易業(yè)務管理。

　　強本筑基穩(wěn)發(fā)展。持續(xù)梳理貿易制度，全面加強內控體系建設與監(jiān)督，做好制度流程、業(yè)務拓展、合同簽署、業(yè)務運營方面的全面合規(guī)整改，有效規(guī)避決策和執(zhí)行過程中的虛假貿易及正常貿易業(yè)務風險，實現“實質性的風控”。自2022年8月廣西五礦集團重組以來，經過對所有貿易業(yè)務的梳理和重新部署，全面退出了與主業(yè)無關的高風險貿易業(yè)務。

　　下一步，廣西五礦集團將按照“延伸貿易鏈、拓展供應鏈、整合產業(yè)鏈”發(fā)展架構，以供應鏈優(yōu)化升級為抓手，提升風控措施的落地能力，持續(xù)培育產業(yè)鏈供應鏈的服務能力，強化核心競爭力及可持續(xù)發(fā)展力，助力五礦集團成為廣西工業(yè)上下游產品的綜合流通平臺運營商，推動五礦集團貿易業(yè)務實體化、價值化取得更大成效。